男女心理学
「余計なことばかりする夫」「ダメ出しばかりする妻」②

にわかにやる気を出した私は、洗濯物を取り込み始めました。
そうして、洗濯物を取り込みながら、一つのことに気がつきました。

義務感でも、達成感でもない。
自分が家事を手伝うモチベーションは、何より妻が喜ぶ表情や声なのだなぁと。

確かに妻は、私が家事をすると、いつもいつもとても喜んでくれます。
たかがちょっとした家事をしただけなのに、心からの感謝を伝えてくれます（ときに、家事をしたことに気づいてくれないこともありますが、そんなときは気づけないほど忙しくて余裕がないのだなと思えるので、もっと助けたくなります）。

洗濯物をたたみながら、世の妻の不平のからくりが見えてきた気がしました。

という不平のからくりが。

妻の不平の具体例はこちら
<関連記事>  余計なことばかりする夫、ダメ出しばかりする妻①

おそらく、世の妻は、そっけないのでしょう。
せっかく夫が、「妻が喜んでくれるかな？」と思って手伝う。
なのに、妻はあまり褒めない。

「あぁ、ありがと…」と気のない返事しかしてくれない（そして、ときには「そうじゃないでしょ！」のお叱りが来る）。
だから夫は手伝わなくなる。
 

「よし、今度このことをHPの記事にしよう。妻が喜んでくれる顔、妻の感謝している声。
それが夫が家事を手伝うヤル気を引き出します。だから、妻の皆さん、伝え方に気をつけましょう」と。

ところが、そう思った瞬間、疑問がわきました。
本当にそうなのか？

本当に、世の妻の、喜びや感謝の伝え方が問題なのか？
もしそうなら、世の妻は、喜びと感謝をオーバーに伝えなければならないのでしょうか。

整理してみましょう。

この構図のどこに問題があるのか。

私は、はじめ、妻の伝え方に問題があると考えました。
ですから、妻が大げさにでも夫に感謝を伝えればよい、と。

でも、もしそうしなけばならないのなら、妻側は苦しいのです。
感謝する気持ちが起きないのに、
「ありがとう♪」
と、いかにも喜んでいるように伝えるのは。

これは、想像以上に苦しいことです。
思っていることと、口にする言葉が違うから（自己不一致）。

実際、やってみればわかることです（おすすめはしませんが）。
感謝を伝える際に、頬や口元に、ひきつったような無理な力がかかります。

口から出る声も、喉に引っかかるような感覚になります。
声を出した後も、胸のあたりに何とも重苦しい感覚がしていることでしょう。

それくらい、感謝していないのに感謝しているフリをするのは苦しいことなのです。
 

そして、残念ながら、言われる夫側も苦しい。

「あれ？　そんなに嬉しそうじゃない…」
妻の思いを不自然な非言語から感じてしまいますから。

せっかく喜んでもらえると思ったのに、よそよそしい態度の妻。
かえって、二人の間の距離を意識させてしまうことにもなりかねません。

ですから、妻の伝え方に問題があるわけではない。
無理に感謝を妻が伝えても、お互いが苦しくなるだけです。
まさに、がんばってはいるのにうまくいかないというパターンに陥ります。

そして、実際にはこのように、夫も妻も、どちらもがんばっているのに苦しくなっている。
そんな事例が多いのが実態なのです。

では、いったい、何が問題なのでしょうか？
 

その問題とは、妻がそもそも感謝できていないことです。
せっかく夫が手伝ってくれたのに、ありがたいと思わない。
それこそが、問題の本質なわけです。
 

それでは、どうして妻は感謝できないのか？

性格が悪いのでしょうか。
いえいえ、そうではありません。

​ここでカギになるのが、男女の違い。
女性が持っていて、男性にはない機能。
<母性の門番>という機能です。
 

誰かに物事を任せるとき、二つのパターンに分かれます。

①結果を重視
②過程を重視

たとえば、会議で使う資料の配布を頼む場合。

①であれば、とにかく会議のときに、全員の手元に資料があればよいわけです。
印刷物がホチキスで留めてあろうがクリップだろうが、配布したのが前日だろうが、当日だろうが、どちらでもよい。
何なら、会議のときに配布してもよい。

会議のときに全員の手元に資料がある（結果）のが重要。
だから、その他のことは任せた相手に委ねるというパターン。

一方で、②の場合。
こちらは事細かな指示があります。

Aの資料とBの資料、それに追加の資料をそれぞれホチキスで留める。
追加の資料は、表裏印刷で。
配布は、会議の前日の夕方まで。
配布するときに、「明日の会議の資料です。よろしくお願いします」と笑顔で伝える。
席にいない人にはメモ書きを添えて、机の目立つ位置に置く。

これら一つひとつ（過程）がどれも同じだけ大切で、どれもおろそかにはできないというパターン。

ですから、相手に委ねるという発想はありません。
自分が思う正しいやり方を、忠実に再現してもらいたい。

ですから、結果として、一つ一つの過程を事細かに指示することになる傾向があります。
 

さて、あなたはどちらのタイプですか？
そして、あなたのパートナーは？
察しのよい方はもうお気づきかもしれませんね。

そうです。
男性は、①の結果を重視。
そして、女性は②の過程を重視する傾向が高いのです。

たとえば、

この過程を重視する女性特有の心理。
もっと言うと、相手のすることに、一つ一つ正しい（と本人が思っている）やり方を指示する心の傾向。
これを、<母性の門番>理論といいます。

カナダのカールトン大学リンダ・ダックスベリー（Linda Duxbury）博士や、「The Lazy Husband」の著者で心理学者のジョシュア・コールマン（Joshua Coleman）博士が提唱する理論です。

この<母性の門番>理論を家事に当てはめると、夫が、妻の行う通りに忠実に家事を行って、初めて手伝ったことになるということ。
ですから、いくら結果が同じ（洗濯物を取り入れる）でも、過程（たたみ方、しまい方など）が違えば、手伝ったことにはならない。
それどころか、むしろ、余計なこと扱いになるのです。

そして、<母性の門番>理論の及ぶ範囲は、洗濯の他にも、皿洗いの仕方、子どもの世話の仕方（どのように抱くか、どのような服を着せるか、どのように寝かしつけるか、etc.）、場合によっては野菜の切り方まで…。
無限にあるといってよいでしょう。

一方で、夫からすると、妻は家事を手伝ってほしいと要求しながら、そのやり方をいちいち指図してくると感じます。
まるで、門番のように。

こうして、妻の発言を「ダメ出しばかり」と感じ、いつの間にか家事をしなくなっていくのです。
 

いかがでしょうか。
ご理解いただけましたか？
「余計なことばかりする夫」「ダメ出しばかりする妻」のメカニズムが。

妻からすると、夫が余計なことばかりする。
それは、夫が男性心理（結果重視）の持ち主だから。

そして、妻がダメ出しばかりする理由。
それは、妻が女性心理（過程重視）の持ち主で、<母性の門番>理論を持つからなのです。

さて、話を我が家に戻しましょう。
どうして私の妻は、私が手伝ったときに心から喜んでくれるのか？

それは、私が妻のやり方を完璧にまねるからです。
洗濯物を干す場所も、洗濯物の取り込み方も完璧にまねます。
Tシャツのたたみ方、タオルのたたみ方、くつ下のまとめ方。
それぞれの収納先と収納の仕方。

普段から、妻のやり方を見て知っておくのです。
わからないときには、妻に（妻の正しい）やり方を教えてもらいます。
そうして、妻がするのと寸分違わぬやり方で手伝うのです。
（まるで奴隷のように感じますか？　とんでもない。男性にとって最高に楽しくて、ワクワクする時間になります！）

つまり、妻にしてみると、私が手伝ったことで、やらなきゃなあと思っていたことが終わっているわけです。
それも、『まるで自分自身が行ったかのような状態で』（ここがポイント！）。

忙しいからなおのこと、妻は、こう思わずにはいられないでしょう。
「あぁ、助かる！ ありがたいなあ。なんて優しい夫なのだろう」と。

だから、心からの喜びや感謝がわいてくるのです。
それも、自然と。

そして、そんな心から喜ぶ妻の表情や声が、私が家事を手伝うモチベーションとなって、再び妻を喜ばせることになります。

こうして、夫婦の関係に好循環が自然と起こってくるのです。
 

偉そうに書いてきましたが、もちろん私も最初から出来ていたわけではありません。
現に、二度も離婚していますし。
 

そんな私がどうして妻を喜ばせることができるようになったのか。

それは、私が女性心理を知ったからです。
今回でいえば、<母性の門番>理論のように。

そして、妻にも理解してもらう。
本当の男性心理を。
もちろん男性にだって、男性特有の心理があるわけですから。

つまり、夫か妻、どちらか一方ががんばるのではない。
お互いがお互いを大切にし、そして大切にされていると感じられること。
だから、好循環が生まれ、自然と愛が深まるのです。

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<関連ページ>  男女心理学講座～恋愛・結婚編～
 

執筆者：日本実践カウンセラー協会　高島昌彦